Was wir konkret tun?

Inhalt
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    Phase 01

    ICP & Markt-Präzision

    growtoo arbeitet mit amaised das exakte Profil des ICP und Marktpotentials aus

    1. Marktanalyse mit Fokus auf Zahlungsbereitschaft

    • Analyse bestehender Kunden
    • Deckungsbeitrag, Abschlussquoten, Sales-Zyklen
    • Identifikation profitabler Segmente

    2. ICP-Schärfung

    • Klar definierter Ideal Customer Profile
    • Entscheidungsstrukturen verstehen
    • Kauftrigger, Pain Points, Budgetlogik

    3. Angebots- und Positionierungsabgleich

    • Wo ist echter Wert
    • Wo wird zu breit kommuniziert
    • Wo geht Marge verloren

    4. Priorisierung

    • A-Kunden vs. Streuverlust
    • Fokusmärkte
    • Quick-Wins vs. strategische Felder

    Was der Kunde bekommt

    • Klar definierten ICP
    • Priorisierte Zielsegmente
    • Konkrete Marktentscheidung statt Bauchgefühl
    • Fokus auf profitable Kunden
    • Eine klare Antwort auf: „Wo lohnt es sich wirklich zu investieren?“

    Am Ende dieser Phase wissen Sie, wo Sie skalieren.

    Phase 02

    Systemaufbau & Implementierung

    Hier wird aus Strategie ein funktionierendes System. Nicht theoretisch. Sondern live.

    1. Übernahme und Strukturierung Ihres bestehenden Vertriebsprozesses

    • Analyse der aktuellen Abläufe
    • Definition klarer Sales-Stages
    • Exit-Kriterien pro Phase
    • Verantwortlichkeiten festlegen

    Ihr Prozess bleibt Ihrer.
    Wir machen ihn steuerbar.

    2. Digitale Übersetzung in eine CRM-Architektur

    • Aufbau der Deal-Logik
    • Objekt- und Feldstruktur
    • Abbildung von ICP, Segmenten, Produkten
    • Reporting-Grundlage definieren

    Kein Kontakte-Friedhof.
    Sondern eine echte Architektur.

    3. Implementierung des Tech-Stacks

    • CRM Setup oder Restrukturierung
    • Marketing-Automation Integration
    • Tracking-Struktur aufsetzen
    • Schnittstellen definieren

    Bestehende Tools werden nicht ersetzt,
    sondern sauber orchestriert.

    4. Automatisierung operativer Abläufe

    • Workflows
    • Trigger
    • Follow-ups
    • Aufgabensteuerung

    Weniger manuelle Arbeit.
    Mehr Fokus auf Abschluss.

    5. Forecast-Logik & KPI-Definition

    • Pipeline-Wahrscheinlichkeiten
    • Dealgewichtung
    • Quartalsprojektion
    • Zieldefinition pro Phase

    Ab hier wird Umsatz planbar.

    Was der Kunde bekommt

    • Ein laufendes CRM-System
    • Klare Deal-Phasen
    • Automatisierte Prozesse
    • Messbare Conversion-Raten
    • Transparente Pipeline
    • Forecast-Sicherheit

    Am Ende dieser Phase existiert kein Konzept mehr. Sondern ein funktionierendes Revenue-System.

    Phase 03

    Skalierung & Enablement

    Phase 2 hat das System gebaut. Phase 3 bringt es zum Laufen.

    1. Die Revenue-Maschine aktivieren

    • Erste skalierende Maßnahmen starten
    • Kampagnen live bringen
    • Outreach-Strukturen aufsetzen
    • Pipeline gezielt füllen

    Jetzt wird nicht mehr nur gemessen.
    Jetzt wird beschleunigt.

    2. Maßnahmen begleiten, messen und optimieren

    • Conversion-Raten analysieren
    • Deal-Qualität bewerten
    • Kampagnen-Performance prüfen
    • Forecast gegen Realität spiegeln

    Wir greifen dort ein,
    wo Reibung oder Ineffizienz entsteht.

    3. Team befähigen

    • Sales-Team im CRM führen
    • KPI-Verständnis schärfen
    • Pipeline-Disziplin trainieren
    • Umgang mit Automationen festigen

    Das Ziel ist nicht Abhängigkeit.
    Das Ziel ist Souveränität.

    4. Skalierungsmaßnahmen strategisch planen

    • Strukturierte Outreach-Programme
    • Cold Calling Konzepte
    • Kampagnenplanung
    • Segmenttests
    • Markterweiterungen

    Wir challengen jede Maßnahme:
    Passt sie zum ICP.
    Zahlt sie auf Marge ein.
    Skaliert sie wirklich.

    Was der Kunde bekommt

    Eine Revenue-Maschine, die sein Team eigenständig steuern und bedienen kann.